当行业不再执着于给AI捏脸、造人设，而是转向争夺“替用户执行”的智能体（AI Agent），AI手机正由此褪去“智能手机”的旧壳，演变为重构人与服务关系的入口。这不单纯是模型能力、算力能力的竞争，更是一场围绕“谁来连接用户、谁来分配流量、谁来掌握数据”的权力游戏。这个7月，AI手机被按下“重启键”。一边是政策……

本文来自微信公众号： 奇点研究社 ，编辑：木人，作者：奇点团队

当行业不再执着于给AI捏脸、造人设，而是转向争夺“替用户执行”的智能体（AI Agent），AI手机正由此褪去“智能手机”的旧壳，演变为重构人与服务关系的入口。

这不单纯是模型能力、算力能力的竞争，更是一场围绕“谁来连接用户、谁来分配流量、谁来掌握数据”的权力游戏。

这个7月，AI手机被按下“重启键”。

一边是政策放行。7月15日，国家网信办首次为“手机端侧AI”单独开闸，苹果智能、华为小艺、OPPO AndesGPT等7款大模型集体拿到“准生证”。

一边是监管收紧。同一天，《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式落地，字节豆包、阿里千问接连下线部分情感陪伴功能，那些试图让AI成为你“赛博恋人”的尝试，正在被重新审视。

一放一收之间，国内AI手机的治理逻辑浮出水面：让AI更像人容易，让AI替人办事，才是真难题。

当行业不再执着于给AI捏脸、造人设，而是转向争夺“替用户执行”的智能体（AI Agent），AI手机正由此褪去“智能手机”的旧壳，演变为重构人与服务关系的入口。在这场跨越单一设备的跃迁中，下一代智能终端的王座，究竟该由谁来坐？

AI手机为何一夜之间“遍地开花”？

刚刚结束的WAIC，堪称上演了一场“AI手机选美大赛”。这边荣耀刚展示完会跳舞的机械云台，那边阶跃星辰就亮出了从零构建的智能体操作系统，甚至连做互联网的字节跳动，也借着努比亚的机身秀出了跨APP自动操作的绝活。

喧嚣之下，似乎不带个大模型，都不好意思叫“智能手机”。然而，这股热潮不过是手机厂商在寒冬里燃起的一堆篝火。

屏幕卷到120Hz，影像卷到一英寸大底，快充卷到240W，参数触顶之后，消费者换机的欲望却越来越低。

Counterpoint预测，受存储涨价等因素影响，2026年全球智能手机出货量将同比下滑13.9%，跌至10.8亿台，创下历史新低。中国市场同样面临压力，多家机构预计2026年中国智能手机出货量约为2.78亿台，同比仍处于下滑趋势。

与之相对的，是AI手机的“逆势上扬”。

Counterpoint预测，2026年GenAI智能手机将占全球出货量的45%，2027年有望达到52%。IDC预计，2026年中国新一代AI手机出货量将达到1.47亿台，同比增长31.6%，占据整体市场的53%。AI手机市场规模预计将从2025年的3219亿元跃升至2029年的1.22万亿元。

资本和厂商集体拥抱AI背后，是三笔“不得不算”的账。

最直接的压力来自被吞噬的硬件利润。存储芯片价格疯涨，二季度DRAM合约价环比涨超50%，NAND涨幅更是逼近75%。低端机里，存储成本已占整机成本的65%；中高端机型，这一数字也超过了30%。靠卖硬件赚差价的老路，快走不通了。

这也逼着厂商寻找新的商业模式，一个能持续“造血”的入口。订阅制、软件分成、数据变现……所有这些故事的前提，都是AI得能“办事”。陪聊能拉时长，但变不了现；只有接管打车、订票、购物、转账这些真金白银的交易，才算摸到了商业闭环的门把手。

更大的野心在数据话语权的争夺上。过去，手机厂商只是App的“搬运工”，用户用哪个软件、在哪消费，厂商管不着。但如果AI拿到了系统级权限，能跨APP执行任务，厂商就第一次有机会把用户行为数据攥在自己手里。这张牌，远比卖硬件诱人。

算完这三笔账，会发现存储涨价逼出来的利润焦虑、订阅制需要的持续收入、数据锁定渴望的行为数据，没有能靠“虚拟恋人”“AI闺蜜”这样的人设智能体兑现的。

更何况，这类产品正踩在监管的红线边缘，随着《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式施行，试图建立情感连接、诱导用户沉迷甚至模糊虚拟与现实边界的服务，已成为重点整治对象。

行业需要靠AI讲出一个能落地的商业故事，于是，烧钱又担着极高的合规风险，却几乎产生不了实质商业价值的陪伴型AI，成为被主动清退的对象。

拿到了“通行证”，也戴上了“紧箍咒”

人设智能体退场，不等于AI手机降温。相反，行业把筹码从“陪你聊”转向“替你办”。

7月15日的备案公告，正是理解当下竞争格局的最佳切口。

在此之前，全国已有988款生成式AI服务完成备案，但为手机端侧单开一张清单，还是头一回。

端侧大模型跑在本地，内容生成不经过云端，传统的审核防火墙鞭长莫及。这次专项备案，等于是为“AI长在手机里”立下了规矩。

拿到备案，厂商们算是领到了“通行证”，但也同时戴上了“紧箍咒”。

苹果国行Apple Intelligence迟迟未能落地，如今终于有了合法上路的资格；国产厂商也吃下了定心丸，技术路线只要合规，就可以加速狂奔。

不过自由也是有边界的。端侧AI主打“本地推理、数据不上云”，但监管要求“内容可拦截、行为可追溯”。目前的折中方案是“端侧推理+云端审核”：端侧模型内置安全过滤，异常行为通过云端日志上报，模型更新必须经过备案审核。

换句话说，端侧AI并非真正的“去中心化”。通过OTA升级，监管和厂商依然握着模型的“生杀大权”。

一位行业分析师点破了其中的无奈：“模型听懂了，不代表系统调得动；系统调得动，也不代表APP愿意开放；APP开放了，还得看支付、履约、售后能不能串起来。”

为了平衡算力、隐私与合规，行业将“端云协同”包装成兼顾体验与安全的最优解。但其实，这也只是当前技术条件下的一种“结构性妥协”。

端云协同看似两全其美，实则处处掣肘。

挑战之一便是难以填平的算力鸿沟。2026年旗舰机NPU算力破100TOPS，但跑一个70亿参数的模型，做道逻辑推理题要算3分钟，还可能答错；中端机识图甚至会卡死5分钟。全量上云？成本会压垮厂商的利润。

其次是难以两全的隐私困局。AI越懂你，就越需要数据。但数据留在本地，AI就成了“睁眼瞎”。现在的通行做法是“分层脱敏”：敏感数据留端侧，脱敏后的语义特征传云端。苹果的Private Cloud Compute是典型代表，但这本质上是“信任苹果”，而非“技术上的绝对安全”。

生态高墙更是寸步难行。如果AI完全端侧化，手机厂商就会沦为“硬件管道”，这与“AI手机”的商业野心背道而驰。端云协同，让厂商保留了云端入口的地位，也守住了数据变现的空间。

于是，不同厂商在这个框架下讲起了不同的故事：苹果谈隐私，华为讲自主，OPPO、vivo重体验，阶跃星辰则要控制权。表面上都在聊“端云协同”，但背后的权力诉求截然不同。

技术难题或许还能靠堆算力解决，但应用层的“围墙”，才最难翻越。

今年3月，努比亚联合字节豆包推出了M153 AI手机，在海外的MWC展上惊艳全场。它搭载的GUI Agent技术，不需要App开放API，就能模拟用户操作，跨应用完成搜索、比价、下单全流程。美国投资人Taylor Ogan在社交平台X上体验后称其为“全球第一款真正意义上的智能手机”。

但这款产品回国后，却处处碰壁。

原因很简单：当AI能替用户跨应用操作时，它动的是超级APP的“奶酪”。微信、淘宝、银行……这些平台比谁都清楚，一旦AI接管了入口，过去围绕App建立的流量、用户关系和商业模式，都将被重塑。没有谁愿意主动退化为AI调用链里的一个“执行节点”。

今年6月，微信开始以A2A（Agent-to-Agent）模式与多家手机厂商合作。手机助手可以向微信发出请求，由微信完成发消息、打视频等操作，全程双重授权。这被视为一次重要的破冰，但也恰恰证明：APP不会被取代，它们只是在重新定义自己的开放边界。

未来的终极考验，是让AI协调日历、地图、票务、支付、社交等多个服务，完成“下周去北京开会，安排交通住宿并通知同事”这样的长程任务。可每一环节背后，都对应着不同的平台利益。谁开放、开放多少、哪些操作需要人工确认，将直接决定AI手机能走多远。

归根结底，这是一场关于“入口控制权”的争夺。过去，APP掌握用户时间，平台掌握交易数据；现在，AI Agent给了手机厂商夺回入口的机会。如果AI能听懂一句话，就替用户搞定一切，那入口就不再是一个个APP，而是那句唤醒AI的指令。

随之而来的，是一系列权责归属的拷问：当AI替你点击、下单、转账时，最终决定权在谁手里？手机厂商？模型方？APP平台？还是你自己？

这不单纯是模型能力、算力能力的竞争，更是一场围绕“谁来连接用户、谁来分配流量、谁来掌握数据”的权力游戏。

三条路线，三种未来

答案未定，棋子先落。最近，荣耀，阶跃，努比亚（豆包二代手机）携各自均号称“全球首款”的AI手机在今年的WAIC上同台竞技，上演了一场关于“下一代AI手机”的预演。

荣耀Robot Phone，让手机“长出手脚”

7月18日，荣耀正式发布全球首款机器人手机Robot Phone。这款产品最大的不同是在机身顶部加入了一套四自由度钛合金机械云台。它不仅能听懂复杂指令、自动办好跨应用的连续任务，还能转动云台互动回应、随音而舞。在现场演示中，只需一句话，它便可以完成订蛋糕、打车去餐厅、预约KTV包间的“生日庆祝三件套”。

荣耀将其操作系统升级为AgenticOS，试图从硬件层到生态层，围绕智能体重新设计手机。荣耀CEO李健这样定义AI的未来：“AI的演进必将脱离冰冷的工具属性，从操作系统到具身交互，全面迈向伙伴型的类人生命体，重构人与物理世界的关系。”

荣耀押注的是通过改变手机的物理形态，让AI获得更强的现实交互能力。

阶跃星辰STEPX Neo：重构手机的“底层地基”

印奇在发布会现场直言，团队明知做硬件门槛极高，业内朋友都劝阶跃不要入局，但想做出纯粹的AI原生设备，只能自主打造硬件，才能完整释放大模型的全部能力。

Step AOS不同于行业普遍在现有操作系统外挂大模型插件的开发模式，是从零重构底层框架，打造原生适配智能体运行的Step AOS。

印奇打了个比方：传统系统只是给AI开一扇小门，AI永远是“访客”；Step AOS从零重构底层架构，直接为智能体搭建完整运行环境，AI是系统里的“原住民”。这条路线的核心逻辑是：未来手机的核心单位不再是APP，而是“任务”。

用户提需求，AI调度资源完成任务。STEPX Neo也是目前唯一通过《人工智能终端智能化分级》L3最高等级认证的智能体手机。阶跃赌的，是操作系统会成为AI时代最大的新入口。

努比亚NaviX Ultra（豆包二代手机）：在旧生态里“借船出海”

努比亚联合字节跳动不走改硬件、重写系统的极端路线，而是选择与超级APP深度集成。初代M153曾靠GUI Agent模拟点击跨应用操作，但二代机已转向A2A/MCP协议协作，不再硬闯界面，而是由App内置智能体代执行。这条路的优势是兼容成熟生态、避开风控；劣势则是时刻受制于平台“愿不愿意开放以及开放多少”。

三条路线，没有绝对的优劣，却共享同一个终极拷问：当AI接管执行权后，边界谁来划？

写到这里，我不禁在想，或许“AI手机”这个概念本身，就是个伪命题。

通信世界网的分析指出，2026年终端市场的关键趋势是“手机核心地位弱化”。PC回暖，云电脑兴起，AR眼镜、穿戴设备百花齐放。

如果智能的终局是无感赋能、主动服务，那它不该被禁锢在“手机”这个形态里。屏幕大小、电池续航、散热能力……这些物理限制，恰恰束缚了AI的体验。

荣耀给手机装云台，看起来酷炫，实则是在用更复杂的硬件，弥补手机形态的先天不足。而OpenAI一边探索AI操作系统，一边布局耳机、眼镜、手表等贴身设备，这似乎都指向了一个判断：AI时代的终极入口，未必是一块握在手里的屏幕，而是一个能脱离屏幕存在、全天候伴随、自然交互的“个人智能体”。

结尾

回到最初的问题，我们究竟需要什么样的AI手机？它绝不该是“加了AI功能的手机”，那是极易被复制的皮毛，它应当是一台能理解你的意图，并主动帮你搞定麻烦的智能终端。

这意味着它必须是一个“可信赖的管家”，而非又一个流量收割机。判断标准其实很简单：它的AI是在帮你省时间、降复杂度，还是只想让你多停留、多授权、多付费？信任的建立远比堆砌参数难。

其次，它必须能解决生态割裂的痼疾。无论是通过A2A协议让超级APP“主动开门”，还是通过技术路径降低对旧生态的依赖，目的都是要打破“围墙”。不过打通的前提，是建立一套跨终端、跨平台的安全授权标准，这需要手机厂商、模型方、互联网平台乃至开发者共同背书。

更重要的是，它需要完成一次人机关系的跃迁：

从“人跨应用”变为“AI跨应用”，让服务找人，而非人找服务；

从被动响应变为主动服务，让AI读懂你的长期偏好，也因此把隐私保护推向了前所未有的复杂境地；

从手指戳屏走向自然交互，让语言成为新的UI，这要求AI的理解能力真正达到“类人”的交流水准。

普通消费者不必被“AI手机”的概念裹挟，只需要看它是否真的拥有系统级代操作能力，而非只会“嘴炮”生成答案；是否在订票、报销、差旅安排等真实场景中，真的让你更省事。

短期内，拥有成熟生态和丰富场景的产品更容易让我们感受到AI价值；把时间线拉长，AI能力会像今天的5G、影像一样，逐渐成为中高端手机的标配。

真正值得探讨的，从不是AI手机有没有未来，而是当AI能替我们执行时，我们愿意交给它多少权限？又该如何定义“人”的主体性？

过去，智能手机改变了人与信息之间的关系，下一代AI终端，将改变人与工具的关系。

当工具变得足够聪明，甚至具备了“代理”能力时，这场变革的终点，便早已超越了一台手机的范畴。